“这可不是一件容易的事情，美国的新闻媒体和咱们国家的可不一样，咱们在国内用的那一套公关手段，在美国根本没有成功的可能。”段云轻轻的摇了摇头，接着说道：“而且在美国打成本实在太高了，基本都是国内几倍到十几倍，甚至可以达到上百倍，以咱们集团公司当前这点流动外汇，根本撑不起想要的产品宣传效果…”

段云自然明白李芸的想法，想当初段云正是靠的投入大量的宣传费用，包括在央视和国内其他重要媒体打，只用了一两年的时间，天音就成为了国内家喻户晓的品牌，而且大量的投入也带来了极其丰厚的回报，让天音集团最终成为国内最大的民营企业。

而且段云可以说把玩到了极致，他专门儿成立了公关部，除了包括央视在内的国内顶尖媒体之外，天音集团还和很多地方媒体保持着长期的业务往来，另外天音集团的公关部还私下里，还和上百名国内知名撰稿人保持着密切的联系，天音集团给他们的稿酬，也绝对堪称丰厚。

凭着对国内媒体的强大掌控力，也让天音集团有了非常强的软实力，甚至在业内段云也掌握的一定的话语权，无论是产品宣传，企业形象，以及段云的个人影响力方面，在这种软实力的加持下，始终在国人内心保持着一个非常正面的形象，这对段云的事业有着非常大的帮助。

但是在美国，段云的这一套是基本没有成功的可能，因为美国媒体的费非常高，就比如国内最强的品牌央视，黄金时段已经涨到了一年将近600万，但是这些钱在美国只能买下《纽约时报》不到十期的满页，而且在美国，有好几家拥有类似《纽约时报》这样的顶尖媒体。

即便是索尼这样的全球顶尖电子制造商，他们的财力也不可能在美国完成复制段云在中国的。

另外在名义上，美国的媒体似乎不可能被控制，就连国家政府，也没有这种能力。

“独立媒体”的理念是西方新闻观的核心理念之一。

长期以来，“独立媒体”与“新闻自由”一样，是西方自我标榜的招牌和攻击他国的大棒。

自由竞争的市场法则使西方新闻业不可避免地走向垄断，所谓“独立媒体”越来越集中到极少数人手里。

以新闻集团、美国维亚康姆公司、德国贝塔斯曼出版集团这几家当今世界最大的传媒集团为例。尽管它们的主营业务、媒体构成和经营特色各有不同，但是三者有一个共同的标志：家族企业。新闻集团由鲁伯特·默多克家族控制。在上世纪80年代以前，默多克掌握集团70以上的控股权。如今，尽管新闻集团已成国际化的上市公司，但仍有近2/5有投票权的股份掌握在默多克家族手里。美国维亚康姆公司是萨默·雷石东家族的企业，其经营范围涉及传媒业和娱乐业的各个领域。雷石东亲任公司执行董事会主席，持有7成的表决权股份；他还任命女儿莎莉·雷石东为公司非执行副主席，这是一个为其量身定做的职位。贝塔斯曼出版集团在成立之初是一个家族式管理的小公司，如今已成为世界传媒巨头。集团股份由摩恩家族及其所属的贝塔斯曼基金会持有，实际上，摩恩家族就是唯一股东。